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曹家滩公司:以“攻城拔寨”的决心,推进项目竣工验收

发布日期:2019-05-14     作者: 刘茂福 拓博爱     浏览数:4151    分享到:

 2019年,面对项目竣工验收工作时间紧、任务重、头绪多、干扰大等诸多困难,曹家滩公司从加强过程管控、规范标准、落实奖惩三个方面着力,团结拼搏,奋勇争先,以攻城拔寨的决心,推进项目竣工验收。


 在过程管控上着力。该公司建立了分级管控清单三级审核表,形成一级对一级负责的压力传递链条,做到岗岗有标准,人人有目标。在执行三级审核过程中,坚持精准记录,使质量标准化管理记录有迹可循。对工程造价的审核、审查、审批制度和办法进行层层,确保每一项数据的准确性、真实性和公允性,实现了全员、全岗位、全过程精细化管理。


 在规范标准上着力。该公司根据国家最新煤矿建设项目竣工验收规范,设置了建设项目竣工验收办公室,配备了五名专职人员,从事建设项目竣工验收各项工作的组织、协调、督导及管理工作。同时大力倡导请进来、走出去的工作理念,由该公司副总经理牵头,竣工验收办公室具体负责,对外邀请神华集团首席档案专家郭树雄教授指导授课,对内组织员工赴陕北矿业柠条塔公司对标学习,借鉴集团内部兄弟单位工作经验,内外结合,确保验收工作按照既定目标,如期完成。


 在奖惩考核上着力。该公司制定了《竣工验收管理办法》《曹家滩矿项目竣工验收办公室关于项目竣工验收督导管理办法》,对所有参与项目竣工验收的人员以周为周期进行阶段性考核,确保各项工作高效推进。此外,项目竣工验收办公室坚持挂图作战的工作思路,作战图上明确了各单项竣工验收工作的责任人和时间节点,强化所有参与项目竣工验收的人员的工作积极性,为顺利通过项目竣工验收提供思想保证。

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